No son malos los déficits; tenemos mayor capacidad de consumismo que para producirlo: analistas.
EE.UU ha utilizado al mundo para la elaboración de sus productos, pero inversores reconocen que llevará años traer esas empresas a casa.
WASHINGTON.- El presidente Trump ha afirmado que la creciente guerra comercial, que intensificó el martes con amplios aranceles contra los principales socios comerciales de Estados Unidos , y que han hecho que el mercado de valores se desplome, estimulará a las empresas a renunirse a los bienes extranjeros y devolver la fabricación a las costas estadounidenses.
Frente a ello, los datos, analistas, empresarios e inversionistas aseguran que la economía de los Estados Unidos no está preparada para un cambio mayorista hacia la fabricación, por lo que llevaría años aumentar las capacidades de producción y regresar el capital estadounidense a casa.
Un análisis de la agencia NBC News señalan que los datos actuales muestran que solo una fracción de las personas en los Estados Unidos están empleadas por granjas y fábricas en comparación con décadas anteriores.
La Oficina de Estadísticas Laborales, asegura que la mayoría de los ciudadanos de Estados Unidos tiene trabajos relacionados con software, finanzas y atención médica.
Los expertos dicen que centrarse en la producción de bienes domésticos podría costar a los consumidores mientras socava la creciente ventaja de Estados Unidos en la economía del conocimiento que corre el riesgo de perderse.
Encogimiento del sector
En la década de 1970, 1 de cada 5 trabajadores estadounidenses trabajaba en la fabricación. Hoy, está más cerca de 1 de cada 12.
Incluso con financiación ilimitada y voluntad política, se necesitan años para recalificar una fuerza laboral y reconstruir la infraestructura. Los aprendizajes comerciales formales suelen requerir cuatro años, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Y Intel estima que la construcción de plantas de fabricación de semiconductores tarda de tres a cuatro años en completarse.
La incertidumbre política es otra barrera importante. Las empresas dudan en hacer inversiones a largo plazo cuando las políticas comerciales podrían cambiar en cuestión de meses o menos.
Las empresas «ni siquiera comenzarán a tratar de contratar y capacitar a personas hasta que estén convencidas de que hay aranceles permanentes», dijo Richard Mansfield, economista de la Universidad de Colorado Boulder. En lugar de impulsar la producción nacional, dijo, es más probable que las empresas aumenten los precios, encuentren proveedores alternativos (Vietnam, Chile) o ambos.
Eso se desarrolló durante el primer mandato de Trump cuando, bajo la amenaza de los aranceles, las empresas trasladaron la producción de China a México. Ahora se quiere trasladar esas empresas de México a Estados Unidos. O donde se encuentren.
Dennis Hoffman, economista de la Universidad Estatal de Arizona, enmarcó el impacto arancelario de manera más directa: «Terminas perjudicando a los consumidores de todo Estados Unidos».
Fuerza de servicio
Mientras tanto, un enfoque en la producción de bienes pasa por alto otra realidad: Estados Unidos tiene una ventaja global en las exportaciones de servicios impulsados por los negocios, los viajes y la propiedad intelectual.
El superávit de servicios de 25.200 millones de dólares de los Estados Unidos a menudo está oculto por su déficit de bienes de 156.700 millones de dólares.
Los aranceles ignoran esa realidad económica, dejando a los consumidores con precios más altos para los bienes básicos y menos para gastar en las áreas en las que nuestra economía sobresale, dijo Hoffman: Los bienes baratos significan «más dinero para ahorrar, invertir, para asignar en otros lugares, estamos mucho mejor debido al acceso al comercio internacional».
Los déficits no son necesariamente negativos. «Si tienes un déficit comercial, no eres un perdedor», dijo Hoffman. «Tenemos déficits comerciales porque consumimos: nuestro apetito por el consumo es mayor que nuestra capacidad para producir».
Camino de progreso
A medida que los países progresan y se hacen más ricos, la fabricación tiende a representar menos de sus economías, dijo Hoffman.
Los datos de Our World in Data muestran que, si bien la producción manufacturera de las naciones de bajos ingresos en todo el mundo aumentó de 2004 a 2020, los países de mayores ingresos fueron en la dirección opuesta.
Desde el desarrollo de software de vanguardia hasta productos financieros innovadores, el trabajo en economía del conocimiento a menudo ofrece mejores salarios y condiciones de trabajo que la fabricación tradicional.
Hoffman, que creció en Michigan y fue testigo del apogeo de la fabricación en la década de 1970, dijo que, si bien tales trabajos en las fábricas eran buenos para «su tiempo», eran sucios, peligrosos y físicamente exigentes.
La economía de servicios de hoy en día, dijo, crea oportunidades diferentes pero superiores: «Es menos desgaste en el cuerpo, puedes trabajar más tiempo, puedes ganarte la vida”.
Mientras tanto, las consecuencias del agresivo régimen arancelario global de la administración Trump sigue afectando a los mercados globales y frustrando la geopolítica.
China contraatacó el arancel punitivo del 34 % de Trump con su propio impuesto del mismo porcentaje sobre las importaciones estadounidenses.
Los aliados estadounidenses de larga data en la mayoría de las economías más grandes del mundo, reaccionaron con una mezcla de ira y desesperación mientras prometían aranceles de represalia, e insinuaban algunas de las medidas que planean usar para suavizar el golpe a sus propias economías.
Las acciones estadounidenses están en medio de otro día brutal y caótico, con los principales índices cayendo hasta en un 6%.
Por ejemplo, el S&P 500 de base amplia cerró con una caída del 6%. El Nasdaq, de alta tecnología, cayó un 5,8 % y el promedio industrial Dow Jones cayó más de 2.200 puntos, o alrededor del 5,5 %.
En tanto, el índice Russell 2000, que rastrea las acciones de las empresas estadounidenses más pequeñas, cayó un 4%.
Es el segundo día consecutivo de agitación en las operaciones, lo que se suma a semanas de descensos. El jueves, el S&P tuvo su peor día desde los primeros días de la pandemia de Covid-19. El Nasdaq Composite ahora ha bajado un 22% desde su máximo de diciembre, y el S&P 500 está alrededor de un 17% de su máximo en febrero.
Demócratas luchan por revocar aranceles de Trump
El líder de la minoría del Senado, Chuck Schumer, acusó a Trump por visitar uno de sus campos de golf de Florida este viernes mientras los mercados de valores se desplomaban por las consecuencias arancelarias.
«Mientras estamos aquí haciendo todo esto, tengo entendido que Donald Trump está en un campo de golf», dijo Schumer a los periodistas.
Advirtió que él y otros demócratas forzarán una votación sobre una enmienda para rescindir ciertos aranceles.
«Ahora no sé si está jugando hoy o si está haciendo caddie para alguien. No sé si alguien confía en él para el carrito, pero eso es lo que está haciendo”, dijo el legislador por Nueva York.
Agencias / NBC News / Exprés